{"id":4408,"date":"2016-12-29T03:00:00","date_gmt":"2016-12-29T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/ww16.ce.gov.br\/cge\/2016\/12\/29\/destaque-2016-acoes-estrategicas-reforcam-atividade-de-controle-interno-do-estado\/"},"modified":"2016-12-29T03:00:00","modified_gmt":"2016-12-29T06:00:00","slug":"destaque-2016-acoes-estrategicas-reforcam-atividade-de-controle-interno-do-estado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ce.gov.br\/cge\/2016\/12\/29\/destaque-2016-acoes-estrategicas-reforcam-atividade-de-controle-interno-do-estado\/","title":{"rendered":"Destaques 2016: A\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas refor\u00e7am atividade de Controle Interno do Estado"},"content":{"rendered":"<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\"><i>Durante 2016, foram iniciadas atividades ligadas ao <\/i><i>Sistema de Informa\u00e7\u00f5es Estrat\u00e9gicas e ao Observat\u00f3rio da Despesa P\u00fablica do Estado<\/i><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\"><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\">Pensando no aperfei\u00e7oamento do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo do Estado, a Controladoria e Ouvidoria Geral do Estado (CGE) iniciou em 2016, dois grandes projetos de armazenamento e cruzamento de dados que auxiliar\u00e3o na tomada de decis\u00e3o pelos gestores e no desenvolvimento de atividades ligadas ao controle: o Sistema de Informa\u00e7\u00f5es Estrat\u00e9gicas (SIEC) e Observat\u00f3rio da Despesa P\u00fablica do Estado (ODP.Cear\u00e1).\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\">Para o articulador da Coordenadoria de A\u00e7\u00f5es Estrat\u00e9gicas (CAEST) da CGE, Bruno L\u00f4bo, as atividades realizadas em 2016 refor\u00e7aram ainda mais a atividade de controle no Estado e possibilitaram que a CGE aperfei\u00e7oasse sua atua\u00e7\u00e3o enquanto \u00f3rg\u00e3o central de controle interno. &#8220;Al\u00e9m dos projetos do SIEC e o do ODP.Cear\u00e1, a CAEST realizou a\u00e7\u00f5es de assessoramento ao Comit\u00ea de Gest\u00e3o por Resultado e Gest\u00e3o Fiscal (COGERF), por meio do Grupo T\u00e9cnico de Gest\u00e3o de Contas (GTC), onde foram analisados 417 processos, e atividades de monitoramento das inscri\u00e7\u00f5es dos \u00f3rg\u00e3os e entidades no Servi\u00e7o Auxiliar de Transfer\u00eancia Volunt\u00e1ria (CAUC)&#8221;, destacou o articulador.\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\"><b>Sistema de Informa\u00e7\u00f5es Estrat\u00e9gicas<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\">O projeto de implanta\u00e7\u00e3o do Sistema de Informa\u00e7\u00f5es Estrat\u00e9gicas (SIEC) visa agregar em uma ferramenta tecnol\u00f3gica os dados que est\u00e3o dispersos em sistemas informatizados de \u00f3rg\u00e3os e entidades do Estado, com o intuito de gerar informa\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas de controle. O sistema fornecer\u00e1 subs\u00eddios para as atividades desenvolvidas pela CGE e contribuir\u00e1 para a tomada de decis\u00f5es\u00a0 pelos gestores do Estado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\">O SIEC permitir\u00e1 tamb\u00e9m que se tenha, al\u00e9m de uma vis\u00e3o clara e precisa das finan\u00e7as do Tesouro Estadual, a possibilidade de cruzar informa\u00e7\u00f5es entre diferentes temas, por exemplo: planejamento e execu\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria, licita\u00e7\u00f5es e contratos, conv\u00eanios e instrumentos, al\u00e9m de outras informa\u00e7\u00f5es do ambiente externo. Isso possibilitar\u00e1 o monitoramento mais amplo da situa\u00e7\u00e3o administrativa do Estado, a descoberta de tend\u00eancias e de novas vis\u00f5es sobre os diversos indicadores de resultados do Estado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\">Atualmente, o SIEC encontra-se em sua primeira fase de execu\u00e7\u00e3o, que consiste no levantamento e an\u00e1lise de informa\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas, contemplando, no m\u00ednimo, dados do ambiente externo, pessoas, planejamento e or\u00e7amento, licita\u00e7\u00f5es, execu\u00e7\u00e3o e patrim\u00f4nio.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\"><b>ODP. Cear\u00e1<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\">Em janeiro deste ano, a CGE firmou termo de coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica com a Controladoria-Geral da Uni\u00e3o (CGU) para a cria\u00e7\u00e3o e implanta\u00e7\u00e3o do Observat\u00f3rio da Despesa P\u00fablica do Estado, com o objetivo de compartilhar experi\u00eancias, informa\u00e7\u00f5es e tecnologias a fim de contribuir para aprimoramento do controle interno e de servir como ferramenta de apoio \u00e0 gest\u00e3o p\u00fablica.\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\">Para implanta\u00e7\u00e3o do observat\u00f3rio, os servidores da CGE participaram de um treinamento, oferecido pela Escola Nacional de Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica (ENAP), baseado nas tecnologias que produzir\u00e3o informa\u00e7\u00f5es para subsidiar e acelerar a tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas, por meio do monitoramento dos gastos p\u00fablicos. Como projeto-piloto, o ODP<i>.Cear\u00e1<\/i> realizou ao final de 2016, um estudo relacionado \u00e0s aquisi\u00e7\u00f5es do Poder Executivo do Estado do Cear\u00e1 a partir do cruzamento de informa\u00e7\u00f5es dos sistemas corporativos do Estado do Cear\u00e1, bem como de dados fornecidos pelo Tribunal de Contas da Uni\u00e3o e pelo Minist\u00e9rio da Transpar\u00eancia, Fiscaliza\u00e7\u00e3o e Controladoria-Geral da Uni\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\">A implementa\u00e7\u00e3o do Observat\u00f3rio Estadual de Despesa P\u00fablica complementa outras atividades j\u00e1 desenvolvidas pela CGE Cear\u00e1 no trabalho de preven\u00e7\u00e3o \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o e na aplica\u00e7\u00e3o eficiente dos recursos p\u00fablicos. O ODP.Cear\u00e1 contribui para o monitoramento das despesas do Poder Executivo Estadual, identifica\u00e7\u00e3o de riscos de fraude, irregularidades ou mau uso dos recursos p\u00fablicos, al\u00e9m de possibilitar que sejam disponibilizadas informa\u00e7\u00f5es para apoiar o processo de tomada de decis\u00e3o dos gestores p\u00fablicos.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" align=\"left\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\"><b>Cartilha do Conselheiro Fiscal<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\">Considerando a import\u00e2ncia do desenvolvimento e aperfei\u00e7oamento dos controles e das boas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a institucional, a CGE disponibilizou virtualmente em dezembro deste ano, a Cartilha do Conselheiro Fiscal. A publica\u00e7\u00e3o apresenta orienta\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas visando a padroniza\u00e7\u00e3o das atividades desenvolvidas pelos Conselheiros Fiscais das Organiza\u00e7\u00f5es Sociais (OS) como forma de aperfei\u00e7oar o uso dos recursos p\u00fablicos aplicados nas OS.\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\">A publica\u00e7\u00e3o, lan\u00e7ada durante a 10\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Encontro Estadual de Controle Interno, conta com cinco cap\u00edtulo, que tratam desde a composi\u00e7\u00e3o e funcionamento do conselho fiscal, das compet\u00eancias e atribui\u00e7\u00f5es do conselho fiscal, at\u00e9 o relacionamento do conselho fiscal com os demais \u00f3rg\u00e3os estatut\u00e1rios. O material ainda cont\u00e9m um caderno de anexos contendo modelo de ata de reuni\u00e3o do conselho fiscal, controle de atas de reuni\u00e3o e controle de pend\u00eancias.\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" align=\"left\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\"><b>29.12.2016<\/b><\/span><br \/><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\"> Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o da CGE &#8211; 85 3101.3474<\/span><br \/><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\"> Fl\u00e1via Salcedo &#8211; Coordenadora de Comunica\u00e7\u00e3o (<a href=\"mailto:flavia.salcedo@cge.ce.gov.br\">flavia.salcedo@cge.ce.gov.br<\/a>)<\/span><br \/><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\"> G\u00e9ssica Saraiva &#8211; Assessora de Comunica\u00e7\u00e3o (<a href=\"mailto:gessica.saraiva@cge.ce.gov.br\">gessica.saraiva@cge.ce.gov.br<\/a>)<\/span><br \/><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\"> Camila Lins &#8211; Assistente de Publicidade (<a href=\"mailto:camila.lins@cge.ce.gov.br\">camila.lins@cge.ce.gov.br<\/a>)<\/span><br \/><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\"> Twitter: @CGECeara<\/span><br \/><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;\"> Facebook: www.facebook.com\/CgeCeara<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">\u00a0<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">\u00a0<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">\u00a0<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">\u00a0<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">\u00a0<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><b>\u00a0<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Durante 2016, foram iniciadas atividades ligadas ao Sistema de Informa\u00e7\u00f5es Estrat\u00e9gicas e ao Observat\u00f3rio da Despesa P\u00fablica do Estado Pensando no aperfei\u00e7oamento do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo do Estado, a Controladoria e Ouvidoria Geral do Estado (CGE) iniciou em 2016, dois grandes projetos de armazenamento e cruzamento de dados que auxiliar\u00e3o na [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":4407,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[53],"tags":[],"class_list":["post-4408","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lista-de-noticias"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - 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