{"id":890,"date":"2016-09-28T15:07:30","date_gmt":"2016-09-28T18:07:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ce.gov.br\/egp\/2016\/09\/28\/secretario-executivo-da-cge-avalia-a-importancia-do-curso-gestao-por-processos\/"},"modified":"2016-09-28T15:07:30","modified_gmt":"2016-09-28T18:07:30","slug":"secretario-executivo-da-cge-avalia-a-importancia-do-curso-gestao-por-processos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ce.gov.br\/egp\/2016\/09\/28\/secretario-executivo-da-cge-avalia-a-importancia-do-curso-gestao-por-processos\/","title":{"rendered":"Secret\u00e1rio Executivo da CGE avalia a import\u00e2ncia do curso Gest\u00e3o por Processos"},"content":{"rendered":"

Em parceria com a Controladoria e Ouvidoria Geral do Estado \u2013 CGE, a Escola de Gest\u00e3o P\u00fablica do Estado do Cear\u00e1 \u2013 EGPCE elaborou o curso de Gest\u00e3o por Processos para alguns articuladores da Controladoria. Os servidores, que atuam no \u00f3rg\u00e3o central de Controle Interno do Poder Executivo Estadual, participar\u00e3o das aulas at\u00e9 o dia 05 de outubro, na EGPCE.<\/span><\/p>\n

Gest\u00e3o por Processos lida, estrategicamente, com planejamento, an\u00e1lise, desenho\/modelagem, implemanta\u00e7\u00e3o, monitoramento, controle e refinamento dos processos da organiza\u00e7\u00e3o. Assim, a inten\u00e7\u00e3o \u00e9 que atrav\u00e9s do entendimento e aplicabilidade de conceitos e algumas ferramentas, desenvolvidos durante as aulas, ocorra a melhoria cont\u00ednua dos processos organizacionais da CGE.<\/p>\n

\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\"Gestao_CGE\"<\/p>\n

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E para compreender a import\u00e2ncia dessas a\u00e7\u00f5es de capacita\u00e7\u00e3o para o desenvolvimento do trabalho pr\u00e1tico, a EGPCE conversou com o Secret\u00e1rio executivo da CGE, Paulo Roberto. Ele participou da constru\u00e7\u00e3o do conte\u00fado program\u00e1tico do curso.<\/p>\n

Qual contribui\u00e7\u00e3o a forma\u00e7\u00e3o do servidor traz \u00e0s atividades da CGE?<\/strong><\/p>\n

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PR:<\/strong> A CGE trabalha com auditoria governamental, com a consultoria interna no \u00e2mbito do poder executivo, prestando orienta\u00e7\u00f5es via ouvidoria, via transpar\u00eancia e servi\u00e7o de informa\u00e7\u00e3o ao cidad\u00e3o. O quarto eixo de atua\u00e7\u00e3o da CGE n\u00f3s denominamos de controle interno preventivo, diante disso, a perspectiva da CGE \u00e9 atuar no sentindo de que os riscos de problemas, de erros e falhas sejam diminu\u00eddos. Essa tem sido a l\u00f3gica de trabalho do controle interno preventivo, prestando esse servi\u00e7o junto a todos os \u00f3rg\u00e3os setoriais, especialmente, em rela\u00e7\u00e3o ao processo de transfer\u00eancias volunt\u00e1rias e outros contratos. Nesse contexto, para agir no sentindo preventivo, n\u00f3s percebemos, ao longo dos \u00faltimos 3 anos, que a Gest\u00e3o por Processos \u00e9 essencial para que compreendamos como nossas atividades, rotinas e servi\u00e7os s\u00e3o realizados. A partir desse desenho de como as coisas acontecem internamente, a gente identificou as fragilidades, os riscos e lacunas, e definimos os pontos de controle, para que esses riscos, fragilidades e lacunas n\u00e3o ocorram.<\/p>\n

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\"PauloRicardo_CGE\"<\/p>\n

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Como surgiu a necessidade do curso Gest\u00e3o por Processos?<\/strong><\/p>\n

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PR:<\/strong> Nessa caminhada, n\u00f3s nos ressentimos de uma forma\u00e7\u00e3o de Gest\u00e3o por Processos, e, no nosso plano de capacita\u00e7\u00e3o para 2016, isso foi colocado como uma demanda concreta por parte da coordenadora da \u00e1rea. Foi pensado que a necessidade poderia ser coberta pela participa\u00e7\u00e3o de alguns articuladores, integrantes da equipe, em tr\u00eas cursos que poderiam dar essa cobertura. Quando a demanda nos chegou, em nosso processo de discuss\u00e3o, conclu\u00edmos que a EGPCE poderia oferecer a solu\u00e7\u00e3o para essa necessidade.<\/p>\n

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Qual a expectativa da CGE ap\u00f3s a capacita\u00e7\u00e3o desses integrantes da equipe?<\/strong><\/p>\n

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PR:<\/strong> Conclu\u00eddo o treinamento, os articuladores do controle interno preventivo ter\u00e3o um aprofundamento do conhecimento em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 Gest\u00e3o por Processos, permitindo-lhes melhor atua\u00e7\u00e3o na fun\u00e7\u00e3o de preven\u00e7\u00e3o de riscos.<\/p>\n

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Na sua an\u00e1lise, qual a import\u00e2ncia da parceria entre CGE e EGPCE?<\/strong><\/p>\n

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PR:<\/strong> A gest\u00e3o p\u00fablica possui alguns segmentos espec\u00edficos de atua\u00e7\u00e3o que derivam das pol\u00edticas voltadas para o recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, remunera\u00e7\u00e3o, benef\u00edcios e capacita\u00e7\u00e3o do servidor, ent\u00e3o, a EGPCE \u00e9 essencial para o desenvolvimento das pol\u00edticas de capacita\u00e7\u00e3o. Nos \u00faltimos quatro anos, a nossa parceria vem sendo consolidada de uma maneira muito intensa, concreta. A CGE e EGPCE t\u00eam uma percep\u00e7\u00e3o muito clara acerca da necess\u00e1ria integra\u00e7\u00e3o da fun\u00e7\u00e3o de controle com o que a Escola de Gest\u00e3o P\u00fablica pode oferecer.<\/p>\n

–<\/p>\n

Escola de Gest\u00e3o P\u00fablica do Estado do Cear\u00e1<\/div>\n
Assessoria de Desenvolvimento Institucional-ADINS<\/div>\n
www.egp.ce.gov.br<\/div>\n

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<\/span><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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