{"id":7166,"date":"2018-08-27T15:26:06","date_gmt":"2018-08-27T18:26:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.esp.ce.gov.br\/?page_id=7166"},"modified":"2026-06-10T13:42:28","modified_gmt":"2026-06-10T16:42:28","slug":"gestao-estrategica","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ce.gov.br\/esp\/institucional\/gestao-estrategica\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica"},"content":{"rendered":"

Modelo de Governan\u00e7a<\/strong><\/h4>\n

O modelo de governan\u00e7a em desenvolvimento na Escola de Sa\u00fade P\u00fablica do Cear\u00e1 Paulo Marcelo Martins Rodrigues (ESP\/CE) tem por base os princ\u00edpios constitucionais da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, estabelecidos no Artigo 37 da Constitui\u00e7\u00e3o Federal, na sustentabilidade e clareza de pap\u00e9is necess\u00e1rios para posicion\u00e1-la em sua trajet\u00f3ria de crescimento e gera\u00e7\u00e3o de valor para sociedade.<\/p>\n

O aprimoramento da governan\u00e7a \u00e9 garantido por\u00a0uma estrutura de gest\u00e3o alicer\u00e7ada em orienta\u00e7\u00f5es de car\u00e1ter\u00a0legal e normativo para sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o p\u00fablica. As\u00a0estrat\u00e9gias e planos, a organiza\u00e7\u00e3o administra\u00e7\u00e3o e operacional\u00a0e ainda, o monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o de seus indicadores\u00a0de desempenho, constituem os tr\u00eas pilares, que de forma\u00a0integrada, contribuem para consolida\u00e7\u00e3o da efetiva gest\u00e3o por\u00a0resultado, voltada para a satisfa\u00e7\u00e3o do cidad\u00e3o, preconizada\u00a0pelo Modelo de Excel\u00eancia em Gest\u00e3o P\u00fablica – MEGP.<\/p>\n

As principais decis\u00f5es s\u00e3o tomadas pelo Conselho de Coordena\u00e7\u00e3o T\u00e9cnico – Administrativo (Contec), \u00f3rg\u00e3o colegiado de car\u00e1ter deliberativo, institu\u00eddo com a finalidade de definir e coordenar as a\u00e7\u00f5es desenvolvidas pelos \u00f3rg\u00e3os de execu\u00e7\u00e3o program\u00e1tica e instrumental. Re\u00fane-se ordinariamente, quinzenalmente e, extraordinariamente, quando convocado pelo seu Presidente. As delibera\u00e7\u00f5es s\u00e3o tomadas por maioria dos votos, dos presentes \u00e0s reuni\u00f5es, sendo pelo menos, o m\u00ednimo de 10 (dez) membros. Suas decis\u00f5es s\u00e3o registradas em atas pr\u00f3prias, assinadas pelos membros presentes. Na condu\u00e7\u00e3o de suas atividades, o Presidente conta com a Assessoria de Desenvolvimento Institucional (Adins) e Assessoria Jur\u00eddica (Asjur) no esfor\u00e7o de assegurar o alinhamento das proposi\u00e7\u00f5es \u00e0s disposi\u00e7\u00f5es legais da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica, \u00e0s orienta\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas decorrentes dos instrumentos de planejamento governamental. Conta, ainda, com o apoio da Diretoria Administrativo-Financeira (Diafi).<\/p>\n

A implementa\u00e7\u00e3o dos processos gerenciais objetiva dar\u00a0transpar\u00eancia, aprimorar o n\u00edvel de confian\u00e7a entre as partes\u00a0interessadas, gerando impacto no valor, na sustentabilidade\u00a0financeira, social, ambiental e em especial na pr\u00f3pria\u00a0governabilidade.<\/p>\n

As atividades program\u00e1ticas relacionadas aos projetos de Resid\u00eancias e Educa\u00e7\u00e3o Permanente em Sa\u00fade s\u00e3o executadas pelas equipes dos Centros de Resid\u00eancia, Vigil\u00e2ncia, Gest\u00e3o e Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, coordenadas pela Diretoria de P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade (Dipsa). As atividades relacionadas \u00e0 educa\u00e7\u00e3o inicial e continuada e de forma\u00e7\u00e3o profissional t\u00e9cnica e p\u00f3s t\u00e9cnica s\u00e3o de responsabilidade da Diretoria de Educa\u00e7\u00e3o Profissional em Sa\u00fade (Dieps). O Compromisso com a promo\u00e7\u00e3o, est\u00edmulo \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o de trabalhos cient\u00edficos, na \u00e1rea da sa\u00fade, assim como a produ\u00e7\u00e3o e dissemina\u00e7\u00e3o deste conhecimento s\u00e3o dinamizados pelos profissionais do Centro de Investiga\u00e7\u00e3o Cient\u00edfica – Cenic. A organiza\u00e7\u00e3o do sistema educacional \u00e9 planejada, monitorada e avaliada pela equipe do Centro de Desenvolvimento Educacional – Cedes. O suporte de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o \u00e9 realizado pelo N\u00facleo de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o (Nutic)<\/p>\n

O gerenciamento do controle e atualiza\u00e7\u00e3o das atividades\u00a0acad\u00eamicas pela Secretaria Escolar Seces. A ESP disp\u00f5es de um\u00a0Centro de Documenta\u00e7\u00e3o e Biblioteca – Cedob.\u00a0Para assegurar o cumprimento de sua miss\u00e3o, a ESP\/CE\u00a0formaliza conv\u00eanios, contratos e estabelece parcerias estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

Tem estruturado um Escrit\u00f3rio de Projetos respons\u00e1vel por reunir todo o portf\u00f3lio de projetos, planejar, analisar, conduzir, organizar, controlar e finalizar as atividades dos mesmos de forma a alcan\u00e7ar seus objetivos. Os processos gerenciais relativos ao desempenho operacional e o alcance dos objetivos estrat\u00e9gicos s\u00e3o acompanhados, monitorados e avaliados pela Assessoria de Desenvolvimento Institucional (Adins).<\/p>\n