{"id":1418,"date":"2015-06-12T19:41:44","date_gmt":"2015-06-12T22:41:44","guid":{"rendered":"http:\/\/ww16.ce.gov.br\/hm\/2015\/06\/12\/saude-faz-agenda-de-gestao-para-melhorar-qualidade-do-atendimento\/"},"modified":"2015-06-12T19:41:44","modified_gmt":"2015-06-12T22:41:44","slug":"saude-faz-agenda-de-gestao-para-melhorar-qualidade-do-atendimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ce.gov.br\/hm\/2015\/06\/12\/saude-faz-agenda-de-gestao-para-melhorar-qualidade-do-atendimento\/","title":{"rendered":"Sa\u00fade faz agenda de gest\u00e3o para melhorar qualidade do atendimento"},"content":{"rendered":"<p> <em><span style=\"font-size: 9px;\">Foto: Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o da Sesa<\/span><\/em><\/p>\n<p> \u201cPress\u00e3o competitiva, alinhamento e engajamento, compet\u00eancia  organizacional s\u00e3o fatores de sucesso, mas nada \u00e9 mais importante do que  construir o comprometimento para se obter e manter a mudan\u00e7a\u201d, afirmou o  especialista na metodologia \u201clean\u201d Geraldo Amaral J\u00fanior, na abertura  do F\u00f3rum Hospitais Lean, que a Secretaria da Sa\u00fade do Estado realizou  nesta sexta-feira, 12. \u201cLean\u201d, que em portugu\u00eas significa enxuto, \u00e9 uma  metodologia para alinhar toda a organiza\u00e7\u00e3o e levar qualidade mais  rapidamente ao usu\u00e1rios, envolvendo pessoas, sistemas e processos e  elimina\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios.<\/p>\n<p> <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.saude.ce.gov.br\/images\/banners\/banners_2015\/banner_forum_lean4.png\" border=\"0\" alt=\"alt\" style=\"width: 555px; height: 274px;\" \/><br \/> <em><span style=\"font-size: 9px;\">Foto: Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o da Sesa<\/span><\/em><\/p>\n<p> A constru\u00e7\u00e3o do comprometimento para a mudan\u00e7a tem diferentes est\u00e1gios.  Come\u00e7a com o contato, com as pessoas escutando que existe uma iniciativa  de mudan\u00e7a, depois vem a conscientiza\u00e7\u00e3o, em que as pessoas est\u00e3o  cientes dos conceitos da mudan\u00e7a, seguida da compreens\u00e3o, com todo mundo  entendendo os impactos da mudan\u00e7a na \u00e1rea funcional e em toda a  organiza\u00e7\u00e3o. O est\u00e1gio da percep\u00e7\u00e3o positiva vem ap\u00f3s a compreens\u00e3o. As  pessoas compreendem o impacto e os benef\u00edcios que vir\u00e3o com a mudan\u00e7a.  Outro est\u00e1gio inevit\u00e1vel e importante \u00e9 a ado\u00e7\u00e3o, quando as pessoas  querem trabalhar e implementar as mudan\u00e7as. Chega o est\u00e1gio da  institucionaliza\u00e7\u00e3o das mudan\u00e7as. E o \u00faltimo est\u00e1gio da constru\u00e7\u00e3o do  comprometimento \u00e9 a internaliza\u00e7\u00e3o. Ou seja, quando as pessoas fazem da  mudan\u00e7a a sua bandeira pessoal. Criam formas inovadoras de usar e  melhorar a mudan\u00e7a. Mudam a forma de fazer as coisas, sempre em  metamorfose, que transformam e geram necessidades.\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0<\/p>\n<p> <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.saude.ce.gov.br\/images\/banners\/banners_2015\/banner_forum_lean1.png\" border=\"0\" alt=\"alt\" style=\"width: 555px; height: 274px;\" \/><br \/> <em><span style=\"font-size: 9px;\">Foto: Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o da Sesa<\/span><\/em><\/p>\n<p> O secret\u00e1rio em exerc\u00edcio da Sesa, Henrique Javi, disse que \u201cpara  contagiar da compreens\u00e3o que \u00e9 preciso ver e trabalhar diferente para  ter resultados diferentes, sempre focado na satisfa\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o com  os servi\u00e7os prestados\u201d, ser\u00e1 desenvolvida uma vez por m\u00eas uma agenda com  os gestores dos hospitais e unidades de sa\u00fade, chamada \u201cmomento  gest\u00e3o\u201d. O F\u00f3rum Hospitais Lean foi o pontap\u00e9 dessa agenda. J\u00e1 tem um  curso agendado para os dias 26, 27 e 28 deste m\u00eas. O \u201cCurso lean\u201d ser\u00e1  com a participa\u00e7\u00e3o de 22 profissionais de hospitais e unidades que t\u00eam  servi\u00e7os de urg\u00eancia e emerg\u00eancia.<\/p>\n<p> <strong>Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o da Sesa<\/strong><br \/> Selma Oliveira \/ Marcus S\u00e1 \/\u00a0 (   <a href=\"mailto:selma.oliveira@saude.ce.gov.br\">selma.oliveira@saude.ce.gov.br<\/a> \/ 85 3101.5221 \/ 3101.5220)<br \/> Twitter: @SaudeCeara<br \/> <strong><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/SaudeCeara\" target=\"_blank\">www.facebook.com\/SaudeCeara<\/a><\/p>\n<p><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Foto: Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o da Sesa \u201cPress\u00e3o competitiva, alinhamento e engajamento, compet\u00eancia organizacional s\u00e3o fatores de sucesso, mas nada \u00e9 mais importante do que construir o comprometimento para se obter e manter a mudan\u00e7a\u201d, afirmou o especialista na metodologia \u201clean\u201d Geraldo Amaral J\u00fanior, na abertura do F\u00f3rum Hospitais Lean, que a Secretaria da Sa\u00fade do [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-1418","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-lista-de-noticias"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - 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