Inova\u00e7\u00f5es marcar\u00e3o o ano que vem<\/p>\n
Gestores e l\u00edderes dos Planos de A\u00e7\u00e3o do Issec reuniram-se no Sonata Hotel, na Praia de Iracema, nos \u00faltimos dois dias, 14 e 15 de dezembro, para discutir o Planejamento Estrat\u00e9gico de 2010. Cerca de 25 colaboradores debateram id\u00e9ias e melhorias para a
institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O momento foi supervisionado pela coordenadora dos Planos de A\u00e7\u00e3o e Assessora de Desenvolvimento Institucional da Secretaria do Planejamento e Gest\u00e3o, Patr\u00edcia Campos. A colaboradora da Seplag dividiu o encontro em v\u00e1rios momentos. Uma avalia\u00e7\u00e3o das atividades de 2009 foi feita. Em seguida, foram apontados pelo grupo os pontos positivos e negativos resultantes do trabalho com os Planos de A\u00e7\u00e3o. A compreens\u00e3o dos l\u00edderes, a integra\u00e7\u00e3o entre os colaboradores, a participa\u00e7\u00e3o dos membros das equipes, o atingimento das metas atrav\u00e9s de a\u00e7\u00f5es previamente definidas e trabalhar com prazos definidos foram
alguns dos bons aprendizados do modelo de gest\u00e3o implantado neste ano. Os presentes observaram tamb\u00e9m, aspectos mais dif\u00edceis da execu\u00e7\u00e3o desse modo de trabalho, a serem melhorados em 2010. Alguns deles s\u00e3o lapidar a defini\u00e7\u00e3o dos Planos de A\u00e7\u00e3o, aprimorar o monitoramento interno pelo Comit\u00ea Diretor, falta de registro no sistema Planos, falta de defini\u00e7\u00e3o dos integrantes das equipes, baixa divulga\u00e7\u00e3o dos Planos de A\u00e7\u00e3o entre colaboradores do \u00f3rg\u00e3o, falta de “feedback dos l\u00edderes”, entre outros.<\/p>\n
Posteriormente, foi realizada a avalia\u00e7\u00e3o organizacional. Foram redefinidas “Miss\u00e3o”, “Vis\u00e3o”, “Valores”, “Neg\u00f3cio” do Issec, que \u00e9 o \u00e2mbito de atua\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o, e o p\u00fablico-alvo.<\/p>\n
Uma An\u00e1lise Ambiental foi feita em conjunto. Foi visto o que melhorar\u00e1 no Issec. A avalia\u00e7\u00e3o iniciou a partir do Ambiente interno, examinado-o a partir de suas for\u00e7as e fraquezas. V\u00e1rios aspectos positivos foram citados. Desta que para um bom corpo funcional, localiza\u00e7\u00e3o do Issec, infraestrutura de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o de qualidade, gest\u00e3o compartilhada voltada para resultados e uma boa frota de ve\u00edculos. Os problemas tamb\u00e9m foram apontados para que sejam solucionados no pr\u00f3ximo ano. Atrav\u00e9s dos novos Planos de A\u00e7\u00e3o, ser\u00e3o melhoradas a infrarestrutura f\u00edsica, a quantidade de colaboradores, o conhecimento dos sistemas espec\u00edficos, a rede credenciada e a comunica\u00e7\u00e3o externa. No ambiente externo, ter a ag\u00eancia Nacional de Sa\u00fade como refer\u00eancia, a implanta\u00e7\u00e3o do cintur\u00e3o digital, de sistemas corporativos e ter acesso ao registro de pre\u00e7os foram algumas das oportunidades de melhorias relevadas para 2010.<\/p>\n
Nessa ter\u00e7a-feira (15), as atividades come\u00e7aram com a prioriza\u00e7\u00e3o de propostas feitas no dia anterior. Foram definidos os Planos de A\u00e7\u00e3o e seus respectivos l\u00edderes. Depois, coordenadores e l\u00edderes definiram produtos e metas para 2010. No total, aproximadamente 60 Planos de A\u00e7\u00e3o ser\u00e3o desenvolvidos no Issec. No final do pr\u00f3ximo ano, cada l\u00edder deve apresentar seu produto para a coordenadora dos Planos de A\u00e7\u00e3o, Patr\u00edcia Campos. As a\u00e7\u00f5es ser\u00e3o norteadas de acordo com os objetivos estrat\u00e9gicos da organiza\u00e7\u00e3o: maior visibilidade institucional, excel\u00eancia no atendimento aos usu\u00e1rios, interioriza\u00e7\u00e3o da assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade, eleva\u00e7\u00e3o no n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes internos, moderniza\u00e7\u00e3o organizacional e maior cobertura de sa\u00fae aos usu\u00e1rios da Capital e Interior.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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