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A Secretaria do Planejamento e Gest\u00e3o do Cear\u00e1 (Seplag) estuda o desempenho de 16 secretarias estaduais e avalia, atrav\u00e9s de cinco pilares, o desempenho das pastas e de seus \u00f3rg\u00e3os e entidades vinculadas, tanto em rela\u00e7\u00e3o aos resultados pactuados, quanto nos processos de planejamento e monitoramento.<\/p>\n
A avalia\u00e7\u00e3o consegue comparar o desempenho setorial das iniciativas priorizadas para o ano por meio de entregas e indicadores de resultados na implementa\u00e7\u00e3o do modelo de Gest\u00e3o para Resultados do Estado do Cear\u00e1.<\/p>\n
Os pilares considerados para a elabora\u00e7\u00e3o do ranking s\u00e3o os seguintes: Nota dos Indicadores por meio da avalia\u00e7\u00e3o do cumprimento das metas pactuadas no Acordo de Resultados, Nota das Entregas, que demonstra o desempenho do \u00f3rg\u00e3o no cumprimento das metas relativas \u00e0s entregas pactuadas, Nota Financeira que leva em considera\u00e7\u00e3o o percentual de execu\u00e7\u00e3o financeira dos \u00f3rg\u00e3os e Nota do Monitoramento , que leva em considera\u00e7\u00e3o o cumprimento do prazo estabelecido pela Seplag nos referidos processos.<\/p>\n
Para a coordenadora de desenvolvimento institucional e planejamento da SAP, Aurinete Braga, esse resultado significa que todos os esfor\u00e7os desempenhados foram v\u00e1lidos para o alcance do primeiro lugar e que \u00e9 preciso continuar o trabalho em busca de aperfei\u00e7oamento e ajudar a gest\u00e3o no alcance dos novos objetivos. “O apoio da gest\u00e3o foi um fator crucial para a execu\u00e7\u00e3o de todo processo. A Secretaria virou exemplo de gest\u00e3o para resultados, servindo como modelo para outras secretarias e gerando alta visibilidade no Governo do Estado do Cear\u00e1”, afirmou.<\/p>\n
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