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A rede de hospitais do Governo do Cear\u00e1 fez 12% a mais de cirurgias, superou 100 mil interna\u00e7\u00f5es e realizou 7,84 milh\u00f5es de exames em 2017. A mortalidade hospitalar m\u00e9dia nos 11 hospitais da rede teve redu\u00e7\u00e3o de 17,7% no ano passado. Houve ainda inova\u00e7\u00f5es como a implementa\u00e7\u00e3o do programa Diagn\u00f3stico Cidad\u00e3o, para ouvir a opini\u00e3o dos usu\u00e1rios da sa\u00fade, e a utiliza\u00e7\u00e3o de tratamento trombol\u00edtico em n\u00edvel estadual para casos de infarto agudo do mioc\u00e1rdio pelo Servi\u00e7o de Atendimento M\u00f3vel de Urg\u00eancia (SAMU 192 Cear\u00e1).<\/p>\n
Um balan\u00e7o do atendimento na Sa\u00fade em 2017 foi feito nesta quinta-feira (8), durante coletiva concedida pelo secret\u00e1rio da sa\u00fade do Cear\u00e1, Henrique Javi. \u201cSuperamos o n\u00famero de cirurgias, de atendimentos e de interna\u00e7\u00f5es, ou seja, qualificamos a aten\u00e7\u00e3o e o acesso (\u00e0 sa\u00fade) no Cear\u00e1 para o paciente agudo\u201d, disse. O secret\u00e1rio destacou que, paralelamente a essa amplia\u00e7\u00e3o do acesso, \u00e9 preciso fazer um novo debate que leve em conta a\u00e7\u00f5es de preven\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o de sa\u00fade.<\/p>\n
\u201cComo \u00e9 que vamos envelhecer mais saud\u00e1veis? Como \u00e9 que vamos lidar com as condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas (como diabetes e hipertens\u00e3o)? Sa\u00fade p\u00fablica n\u00e3o \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o exclusiva do governante. \u00c9 uma a\u00e7\u00e3o coletiva que precisa de participa\u00e7\u00e3o massiva. Porque, depois que o infarto acontece, o que temos a fazer \u00e9 diminuir as sequelas do processo. O que n\u00f3s temos de colocar na mente \u00e9 que temos que evitar que as pessoas infartem\u201d, ressaltou o secret\u00e1rio.<\/p>\n
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<\/h3>\nA Secretaria da Sa\u00fade est\u00e1 trabalhando para melhorar a qualidade e a efici\u00eancia do sistema de sa\u00fade. Essa mudan\u00e7a vem sendo planejada desde o ano passado com a colabora\u00e7\u00e3o do m\u00e9dico e consultor internacional da Organiza\u00e7\u00e3o Mundial de Sa\u00fade (OMS) e ex-ministro da Sa\u00fade do Pa\u00eds Basco, Rafael Bengoa. Ele integra a equipe de coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica com o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), iniciada em mar\u00e7o de 2017. A meta \u00e9 promover a melhoria da qualidade dos servi\u00e7os em sa\u00fade, envolvendo investimentos em Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o, capacita\u00e7\u00e3o de gestores e t\u00e9cnicos e a acredita\u00e7\u00e3o das unidades de sa\u00fade.<\/p>\n
\u201cO que \u00e9 importante \u00e9 que, a m\u00e9dio prazo, o Cear\u00e1 ser\u00e1 pioneiro no Brasil em um bom equil\u00edbrio entre o (tratamento) agudo e o cr\u00f4nico\u201d, disse Bengoa, destacando que um ter\u00e7o das pessoas tem ou ter\u00e1 uma doen\u00e7a cr\u00f4nica. \u201cEst\u00e1 se desenhando um sistema no qual vamos poder melhorar a gest\u00e3o de diab\u00e9ticos e hipertensos. E isso temos de fazer tamb\u00e9m com os cidad\u00e3os. O sistema sozinho n\u00e3o pode com a epidemia de (doentes) cr\u00f4nicos\u201d, declarou o m\u00e9dico, que \u00e9 membro s\u00eanior da Universidade de Harvard.<\/p>\n
A Secretaria da Sa\u00fade do Estado (Sesa) cumpriu nesta semana mais uma etapa da constru\u00e7\u00e3o da segunda fase do Programa de Expans\u00e3o e Melhoria da Assist\u00eancia Especializada \u00e0 Sa\u00fade do Estado do Cear\u00e1 (Proexmaes II), que ser\u00e1 objeto de contrato de financiamento pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e execu\u00e7\u00e3o a partir deste ano. As equipes de trabalho apresentaram aos consultores os avan\u00e7os na prepara\u00e7\u00e3o de dez projetos estrat\u00e9gicos que integrar\u00e3o o Proexmaes II.<\/p>\n
\u201cPrecisamos adequar o sistema de sa\u00fade \u00e0 necessidade da popula\u00e7\u00e3o\u201d, defende Socorro Martins, assessora t\u00e9cnica da Secretaria da Sa\u00fade do Cear\u00e1 que lidera a equipe local na constru\u00e7\u00e3o do Proexmaes II. \u201cTemos cada vez mais pacientes idosos, cada vez mais pacientes com condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas, e precisamos ter uma estrutura diferente no tratamento das condi\u00e7\u00f5es agudas, das urg\u00eancias, das emerg\u00eancias\u201d, avaliou.<\/p>\n
O Governo do Cear\u00e1 mant\u00e9m parceria com o BID desde 2007, com o Proexmaes I, encerrado em 2016. O Programa possibilitou a amplia\u00e7\u00e3o do acesso aos servi\u00e7os de sa\u00fade no Estado, com a implanta\u00e7\u00e3o das Policl\u00ednicas e dos Centros de Especialidades Odontol\u00f3gicas regionais (CEOs) e financiamento do BID. O Proexmaes II ter\u00e1 investimento de 178,5 milh\u00f5es de d\u00f3lares, sendo 123 milh\u00f5es do BID e 55,5 milh\u00f5es de contrapartida do Estado. A meta \u00e9 promover a melhoria da qualidade dos servi\u00e7os em sa\u00fade, envolvendo investimentos em Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o, capacita\u00e7\u00e3o de gestores e t\u00e9cnicos e a acredita\u00e7\u00e3o das unidades de sa\u00fade.<\/p>\n
Para a constru\u00e7\u00e3o do Proexmaes II est\u00e3o sendo elaborados dez projetos estrat\u00e9gicos para a reforma do sistema de sa\u00fade do Cear\u00e1. No grupo 1 est\u00e3o os projetos: Fortalecimento da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria, a Organiza\u00e7\u00e3o de uma Rede de Cuidados Integrados e Desenvolvimento de um Modelo de Governan\u00e7a; Ativa\u00e7\u00e3o e Empoderamento do Paciente; Refor\u00e7o do Potencial de Promo\u00e7\u00e3o e Preven\u00e7\u00e3o; e Elimina\u00e7\u00e3o de Desperd\u00edcios.<\/p>\n
No grupo 2 s\u00e3o desenvolvidos os projetos: Remodelagem da Sesa; Novas Interven\u00e7\u00f5es da Assist\u00eancia Farmac\u00eautica; Projeto Diagn\u00f3stico e Funcional de um Sistema de Base de Informa\u00e7\u00e3o para a Popula\u00e7\u00e3o; Refor\u00e7ar a Capacidade T\u00e9cnica, Gest\u00e3o e Lideran\u00e7a; Desenvolvimento de Tecnologias Visando a Implementa\u00e7\u00e3o do Novo Sistema; e Preven\u00e7\u00e3o de Doen\u00e7as Infecciosas Emergentes.<\/p>\n
A rede de assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade no Cear\u00e1, al\u00e9m de crescer no interior e na capital, trouxe inova\u00e7\u00f5es na oferta de servi\u00e7os. Atualmente, s\u00e3o 19 policl\u00ednicas em funcionamento que atendem as cinco macrorregi\u00f5es de sa\u00fade do Estado (Fortaleza, Sobral, Sert\u00e3o Central, Litoral Leste\/ Jaguaribe e Cariri) e 25 Centros de Especialidades Odontol\u00f3gicas. Em Fortaleza funcionam tr\u00eas CEOs estaduais \u2013 CEO Centro, CEO Rodolfo Te\u00f3filo e CEO Joaquim T\u00e1vora, com gest\u00e3o da Secretaria da Sa\u00fade do Estado. Nas regi\u00f5es de sa\u00fade funcionam 22 CEOs regionais, com gest\u00e3o dos cons\u00f3rcios p\u00fablicos de sa\u00fade.<\/p>\n
H\u00e1 tamb\u00e9m 33 Unidades de Pronto Atendimento (UPAs 24h), 11 na capital e 22 no interior; 136 munic\u00edpios atendidos pelo SAMU 192 Cear\u00e1, al\u00e9m de Fortaleza e Sobral, que t\u00eam SAMU com gest\u00e3o municipal, e tr\u00eas hospitais regionais: Hospital Regional do Cariri, em Juazeiro do Norte; Hospital Regional Norte, em Sobral, e o Hospital Regional do Sert\u00e3o Central, em Quixeramobim.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A rede de hospitais do Governo do Cear\u00e1 fez 12% a mais de cirurgias, superou 100 mil interna\u00e7\u00f5es e realizou 7,84 milh\u00f5es de exames em 2017. A mortalidade hospitalar m\u00e9dia nos 11 hospitais da rede teve redu\u00e7\u00e3o de 17,7% no ano passado. Houve ainda inova\u00e7\u00f5es como a implementa\u00e7\u00e3o do programa Diagn\u00f3stico Cidad\u00e3o, para ouvir a […]<\/p>\n","protected":false},"author":383,"featured_media":1030,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[114],"tags":[],"class_list":["post-1023","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-saude"],"acf":[],"yoast_head":"\n